Чи мають невеликі українські компанії стратегії розвитку: враження тренерки програми  SURE

10 квітня стартував перший потік  навчання для керівників і власників підприємств за консалтинговою програмою SURE “Стале і стійке підприємство” разом з ООРУ та МОП.

Тренером і консультантом у ньому виступила Світлана Насирова – сертифікований бізнес-тренер, фасилітатор і т.д.

На першому модулі з учасниками розбиралися, як в їхніх компаніях налаштовані процеси стратегічного планування.

Публікуємо трохи вражень від тренера 😊

Світлана Насирова:

На питання: Що таке стратегічний розвиток для нас?

Реальні відповіді:

• ніякої системи, ми розвиваємся спонтанно

• інтуїтивний розвиток на власному досвіді

• шукаємо рішення щодо розвитку методом проб і помилок

• до розвитку спонукають проблеми

• обвал ринку примушує до розвитку в інших напрямках

• не вхопили вчасно хвилю діджіталізації, втратили основний шмат ринку, відкрили зовсім нову нішу і сьогодні маємо новий бізнес

• практикуємо китайський підхід: є стратег – це я (власник). Я формую бачення, тоді йду і “продаю” його своїй команді. Те що команда сприйняла і готова “проковтнути” беремо в роботу. Тестуємо ідеї і дивимося що заходить

Я не вперше чую такі речі. І напевно, що в більшості цих відповідей ви зможете побачати себе. Але при цьому я дуже надихаюся під час кожної такої програми.

Учасники можуть не знати що таке матриця Ансофа, але коли ми її розбираємо, бачимо, що більшість працює в 3-4 квадратах. В них може не бути прописаних бізнес моделей, але вони максимально використовують всі її елементи…

І кожного разу я переконуюся, що подібні навчання структурують, формалізують і розкладають по поличкам вже набутий інтуїтивний досвід, дозволяють усвідомити певні процеси та помилки.

Саме через структурування, усвідомлення, зворотній зв’язок від інших підприємців і тренера відбуваються найпотужніші інсайти, які призводять до стратегічних висновків, якісно нових рішень і дій.

Я обожнюю спостерігати за такими змінами в бізнесах учасників і знаю, що ми можемо показати всьому світу живі приклади серед малого і середнього бізнесу СТАЛИХ і СТІЙКИХ підприємств з неймовірною адаптивністю та гнучкістю.

Фото і текст із ФБ-сторінки Світлани Насирової

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Догори